Um adolescente de 16 anos foi apreendido na noite dessa terça-feira (27) em Capivari de Baixo por envolvimento com tráfico de drogas. A abordagem ocorreu por volta das 23h48, no Centro da cidade, quando guarnições da Polícia Militar avistaram um jovem empurrando uma motoneta Honda Biz 125 nas proximidades do cemitério.

Ao notar a presença dos policiais, o suspeito tentou esconder o rosto, o que despertou a atenção da equipe. Durante a abordagem, foi constatado que ele não possuía habilitação e carregava consigo entorpecentes. Na cintura do adolescente, os policiais encontraram um pacote com três tabletes de maconha, totalizando 70,3 gramas, além de outro pacote contendo 20 buchas de cocaína, somando 14,6 gramas.

Questionado sobre a procedência da droga, o jovem afirmou que não era dono do material e que apenas faria a entrega para outra pessoa. Diante dos fatos, a motoneta foi removida ao pátio da RC Guinchos e o adolescente encaminhado para a Central de Polícia de Tubarão para os procedimentos cabíveis.

O governador Jorginho Mello esteve em Criciúma nessa quinta-feira (27) para apresentar a segunda edição do programa Santa Catarina Levada a Sério – Prestando Contas. O encontro com autoridades e gestores da região ocorreu na Associação Empresarial de Criciúma (ACIC), onde foram anunciados investimentos em Saúde, Educação e Segurança Pública.

Na parte da tarde, na sede da AMREC, o governador conversou individualmente com prefeitos e vice-prefeitos. “Essa é a terceira associação que eu e minha equipe estamos visitando nessa nova rodada de encontros com os prefeitos e vice-prefeitos dos 295 municípios catarinenses. Essa segunda etapa do programa tem como foco prestar contas dos nossos investimentos, além de abrir diálogo para novas parcerias e projetos. Eu sou um municipalista nato e tudo acontece nas cidades. Então, nada mais justo do que o governo estar próximo das prefeituras para entender a real necessidade da nossa população e o que as cidades mais precisam para o seu desenvolvimento”, destacou o governador.

O presidente da AMREC e prefeito de Lauro Müller, Valdir Fontanella, reforçou a importância do encontro. “Temos a satisfação de receber o governador para ouvir nossas demandas. Jorginho é uma pessoa simples e tenho certeza que ajudará a atender as prioridades elencadas por cada um de nós”, afirmou.

Entre as entregas, o governador assinou o repasse de R$ 9 milhões para o Hospital São José, em Criciúma. Também inaugurou reservatórios de água em Içara e Lauro Müller, beneficiando mais de 19 mil moradores. Na segurança, foram revitalizadas quatro delegacias e entregue uma viatura blindada para o DIC de Criciúma. Além disso, foi oficializada a construção da sede do SAER no Aeroporto Diomício Freitas, com investimento de R$ 2,14 milhões.

Na área da educação, Forquilhinha recebeu uma nova quadra coberta para a Escola Ângelo Izê, parte de um conjunto de melhorias em escolas catarinenses.

Um incêndio de grandes proporções atingiu uma indústria de sucata no bairro Liri, em Içara, na noite desta quinta-feira (27). As chamas começaram por volta das 20h e mobilizaram um grande efetivo do Corpo de Bombeiros Militar.

Ao todo, 28 bombeiros trabalharam no combate ao fogo, com o apoio de sete caminhões e uma ambulância. De acordo com o Tenente-Coronel Henrique do 4º Batalhão de Bombeiros Militar, equipes de Içara, Criciúma, Forquilhinha e Morro da Fumaça atuaram na ocorrência. Apesar da gravidade, não houve registro de vítimas.

O incêndio foi controlado, restando apenas pequenos focos. A guarnição de Içara permaneceu no local para monitoramento e prevenção de possíveis reignições, com o suporte da Prefeitura de Içara, da Defesa Civil municipal e da Polícia Militar.

Ainda não é possível determinar a extensão total da área atingida nem a causa do incêndio. A perícia deve ser realizada na manhã desta sexta-feira (28) para esclarecer as circunstâncias do ocorrido.

O programa Papo Empreendedor recebeu a jornalista Andressa Fabris, fundadora e diretora da Alfa Comunicação e Conteúdo, Diretora do Núcleo das Agências de Comunicação da Associação Catarinense de Imprensa – ACI e diretora na Associação Empresarial de Criciúma – ACIC, que compartilhou suas visões sobre como a comunicação pode ser uma ferramenta poderosa para lidar com os conflitos geracionais que surgem nas organizações. Com a convivência entre diferentes gerações no ambiente de trabalho se tornando cada vez mais comum, as empresas enfrentam o desafio de adaptar suas práticas para atender a expectativas e valores diferentes. O papel da comunicação, então, se torna essencial para garantir um ambiente de trabalho mais colaborativo e harmonioso.

Andressa explicou que um dos principais desafios atuais é o confronto de gerações com formas de viver e se comunicar completamente distintas. “Hoje, temos uma geração completamente digital, que está conectada o tempo inteiro. Quando conversei com uma amiga, a filha dela perguntou: ‘Como é que vocês marcavam os rolês na época de vocês, sem WhatsApp?’. Para essa geração, a ideia de viver sem tecnologia é quase incompreensível”, refletiu Andressa. Para ela, esse choque de gerações, que se traduz nas relações de trabalho, pode ser um obstáculo, mas também uma oportunidade de crescimento para as empresas.

As gerações e seus diferentes perfis

Cada geração tem características próprias que influenciam sua forma de se comunicar e se relacionar no ambiente corporativo:

• Baby Boomers (1946-1964) – Valorizam estabilidade, hierarquia e comunicação mais formal.
• Geração X (1965-1980) – Priorizam independência e produtividade, estando acostumados a um estilo de liderança mais rígido.
• Geração Y ou Millennials (1981-1996) – Buscam propósito no trabalho e um equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Preferem feedbacks constantes e um ambiente mais flexível.
• Geração Z (1997-2012) – Nativos digitais, esperam comunicação rápida e horizontal, além de valorizarem diversidade e bem-estar no trabalho.

Um dos pontos destacados por Andressa foi a chegada da geração Z, formada por pessoas nascidas entre 1997 e 2012, que traz consigo uma forma de pensar e de agir diferente das gerações anteriores. A comunicação direta, transparente e frequente é uma das marcas dessa geração. “A geração Z demanda muito feedback, mas precisa ser constantemente alimentada com uma comunicação mais positiva. A nossa geração (X) cresceu com feedbacks negativos, mais punitivos, enquanto a geração Z espera algo mais construtivo”, observou Andressa. Esse choque de abordagem revela a necessidade de adaptação por parte das empresas, que precisam ajustar a forma de oferecer feedback, criando um ambiente que seja mais acolhedor e menos punitivo.

Andressa também comentou sobre o papel crucial da comunicação aberta no local de trabalho. “A comunicação deve ser fluída, respeitosa e aberta. As novas gerações buscam um ambiente de trabalho onde possam se expressar livremente e onde os feedbacks sejam oferecidos de forma construtiva”, afirmou. Ela ainda destacou a tendência crescente de relações horizontais dentro das organizações, onde todos, independentemente da idade ou experiência, têm voz e participam ativamente das discussões e decisões.

Outro ponto importante abordado foi o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, algo cada vez mais valorizado pelas novas gerações. “Eles não querem viver para o trabalho. Querem equilíbrio, lazer e tempo para a família. E essa será uma grande pauta para 2025, principalmente porque as legislações sobre saúde mental estão mudando e as empresas precisam se adaptar”, explicou Andressa. A especialista ressaltou a crescente importância da saúde mental no ambiente de trabalho, um tema que se torna cada vez mais relevante à medida que as organizações se veem desafiadas a adotar políticas de bem-estar para seus colaboradores.

Andressa acredita que, ao incorporar essas práticas de comunicação e acolhimento, as empresas conseguem não apenas melhorar o ambiente de trabalho, mas também gerar um impacto positivo na produtividade e no engajamento dos colaboradores. “A geração Z busca ascender, mas sem abrir mão da saúde, do equilíbrio e do tempo com a família. Eles têm uma visão muito mais equilibrada do que a nossa, que era mais voltada para o sacrifício e o trabalho incessante”, observou.

O papel da comunicação nas diferentes gerações

Além disso, a jornalista  fez questão de enfatizar que a chave para resolver os conflitos geracionais está na empatia e no respeito pelas diferentes experiências. Para ela, ouvir as necessidades e expectativas de cada geração é essencial para criar uma convivência harmoniosa e produtiva dentro das empresas. “O diálogo precisa ser mais aberto, mais transparente. É necessário provocar boas conversas dentro das empresas, para que as pessoas compartilhem suas experiências e construam uma conexão verdadeira”, afirmou.

Por fim, Andressa concluiu que a comunicação pode ser uma poderosa aliada para superar os conflitos geracionais e transformar a convivência no ambiente de trabalho. Ao criar um espaço onde todos se sintam ouvidos e respeitados, é possível estabelecer relações mais fortes, promover um trabalho mais colaborativo e, consequentemente, melhorar os resultados da organização.

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