Você já se perguntou como seria sua vida se tivesse feito outras escolhas?

Às vezes, a dificuldade em se comunicar com clareza não tem relação com técnica, mas com verdade.
A oratória não começa com a voz, começa com a vida. Começa com o alinhamento entre quem você é e o que você expressa.
E esse desalinhamento, muitas vezes, nasce do medo de decepcionar, do hábito de agradar demais, da tentativa de se encaixar em versões que não te representam.

A vida é cheia de bifurcações. Cada escolha que fazemos (ou evitamos) desenha uma história.
Mas o que mais nos paralisa não é o erro. É o arrependimento. É o silêncio que colocamos entre quem somos e quem mostramos ao mundo.

Na comunicação, isso pesa.

Vejo todos os dias pessoas com conteúdo, com ideias incríveis, mas que não conseguem se expressar. Travadas, desconectadas de si. E, muitas vezes, o que falta não é coragem para falar em público. É coragem para assumir sua própria história.

A boa oratória não é a perfeita. É a que transmite humanidade.

É quando a pessoa se apropria da própria narrativa e fala com verdade. Com intenção. Com clareza. Com presença.

Comunicar-se bem é, no fundo, uma forma de viver com mais inteireza. É dizer ao mundo: “essa sou eu, com todas as minhas camadas, erros e aprendizados e, ainda assim, digna de ser ouvida”.

Talvez não exista uma vida perfeita. Mas existe uma vida que vale a pena ser vivida. E existe uma comunicação que vale a pena ser ouvida: a que vem do coração, passa pelo entendimento e chega com impacto.

Você está vivendo a sua voz ou apenas representando um papel que esperam de você?

Lembre-se: a autenticidade é a base da comunicação verdadeira.
A voz só ganha força quando carrega identidade, não perfeição.
Só se conecta de verdade quem se permite ser de verdade.

Recentemente li o livro A Biblioteca da Meia-Noite, de Matt Haig, e confesso que foi uma leitura que me trouxe muitas reflexões.

O questionamento inicial dessa obra é: e se existisse uma biblioteca onde cada livro representa uma vida que você poderia ter vivido? Uma vida diferente para cada escolha, cada arrependimento, cada “e se”.

Essa analogia me fez pensar sobre algo que levo para o centro do meu trabalho com comunicação e oratória para negócios: toda decisão molda a nossa narrativa. Inclusive a forma como nos expressamos.

Na comunicação, também estamos o tempo todo diante de encruzilhadas:
→ Falar ou calar?
→ Ser técnico ou humano?
→ Buscar aprovação ou conexão?

É comum ver pessoas tentando performar uma versão ideal de si mesmas — o palestrante perfeito, o vendedor infalível, o profissional sem falhas. Mas, como bem mostra o livro, quando nos afastamos da nossa verdade, nos tornamos apenas mais um volume genérico em uma estante infinita.

A verdadeira comunicação começa quando temos coragem de ser quem somos.
É quando deixamos de buscar aplauso e começamos a buscar sentido.

A pressão existe — e sempre vai existir. Mas ela também tem o poder de lapidar. Assim como o carvão vira diamante sob pressão, a insegurança e o medo de falar podem dar lugar à confiança, com prática, consciência e propósito.

No fim, como diz a própria obra, não precisamos viver todas as vidas possíveis. Basta encontrar aquela que vale a pena ser vivida. E falar com verdade é uma das formas mais potentes de honrar essa escolha.

Você está se comunicando a partir da sua essência ou tentando caber em um molde que não é seu?

Se quiser aprofundar esse tema, me chama. Vai ser um prazer te ajudar a encontrar a sua melhor versão comunicadora — aquela que já existe dentro de você.

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O “feedback” (diferente do “fodback”) é uma ferramenta poderosa para o crescimento de equipes, mas a eficácia dele depende de como ele é transmitido.

Imagine um gestor corrigindo um erro de forma vaga ou agressiva: o colaborador pode se sentir desmotivado. Agora, pense no impacto de uma comunicação assertiva, que aponta o problema com clareza e sugere soluções práticas.

A “cereja do bolo” está na combinação de empatia, clareza e objetividade. Use frases como: “Observei que…” ou “E se tentarmos desta forma?” para criar um ambiente de aprendizado. Além disso, valorize os acertos para reforçar a motivação: “Sua apresentação foi excelente, clara e bem-estruturada.”

Um feedback eficaz também inclui acompanhamento contínuo. Aponte os problemas com precisão, ofereça sugestões práticas para melhoria — “Notei um ponto a ajustar no relatório, o que acha de revisarmos juntos?” — e acompanhe os resultados para reforçar o aprendizado. Essa prática não só corrige erros, mas também estimula o engajamento e promove o crescimento de cada colaborador.

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Confiança é essencial para convencer clientes sobre o valor de seu produto ou serviço.

Imagine um engenheiro de software explicando os benefícios de seu sistema a um cliente: se ele hesitar ou não demonstrar domínio, perderá credibilidade. Por outro lado, uma abordagem confiante e estruturada cria impacto e gera confiança imediatamente.

Para falar com autoridade, conheça profundamente o que você oferece. Pratique apresentações curtas, focando nos diferenciais e benefícios. Assim, você estará preparado para responder dúvidas e transmitir segurança em qualquer situação.

Uma dica extra: prepare um “mini pitch” por semana. Assim, você varia a forma de comunicar seu produto/serviço/negócio e desenvolve as habilidades comunicativas.

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