O atendimento do Departamento Estadual de Trânsito de Santa Catarina (Detran/SC) em Orleans foi retomado nesta quarta-feira (18), em um novo endereço. A mudança ocorreu após o prédio anterior ser danificado pelas fortes chuvas registradas na região.

Agora, os serviços passam a ser realizados em um espaço anexo ao prédio da Polícia Militar, localizado na Rua João Feldmann, nº 221, no bairro Santista.

O horário de atendimento ao público será das 13h às 17h.

De acordo com as informações divulgadas, a alteração foi necessária para garantir a continuidade dos serviços à população, evitando a interrupção dos atendimentos.

Além do atendimento presencial, os usuários também podem acessar diversos serviços de forma online, por meio do site oficial do Detran/SC, ou buscar orientações com a assistente virtual Catarina, disponível via WhatsApp pelo número (48) 3664-1800.

A orientação é que os moradores fiquem atentos ao novo endereço para evitar transtornos ao buscar atendimento.

Corredores movimentados, palcos cheios e muito networking deram o tom do primeiro dia do Empreende SC 2026, que começou nesta terça-feira, 18 de março, em Criciúma. Desde a abertura, cerca de 2 mil participantes circularam pela AM Master Hall em busca de conhecimento, conexões e novas ideias, em uma programação que uniu conteúdo prático e experiências voltadas ao universo dos negócios.

A abertura da plenária ficou por conta de João Branco, que trouxe provocações diretas sobre posicionamento, diferenciação e construção de marca. Logo no início, o palestrante chamou a atenção do público ao questionar a lógica da concorrência. “Quem deveria comprar do seu concorrente?”, provocou, para em seguida reforçar: “Ninguém. Você precisa construir algo tão forte que não faça sentido o cliente escolher outro”.

Ao longo da palestra, João destacou a importância de entender o que torna uma empresa única no mercado e trouxe uma reflexão central sobre marketing: “Quem são os seus clientes mais satisfeitos e o que eles têm em comum?”. Para ele, é a partir dessa resposta que se constrói uma marca relevante, capaz de sair da disputa por preço e ganhar valor percebido.

Outro ponto que chamou a atenção foi a abordagem sobre nicho. O palestrante explicou que escolher um público específico não reduz oportunidades, pelo contrário. “Quando você define um nicho, você cria um mercado que precisa de você”, afirmou, conectando o conceito à realidade de empresas de diferentes portes.

Na sequência, a plenária seguiu com nomes como Gabriel Alterman, da Link School of Business, e Cláudio Gomes, que trouxe uma fala marcada por trajetória e superação. Ao compartilhar sua caminhada até chegar à Confederação Brasileira de Futebol, destacou a importância da mentalidade e da autoconfiança. “Só acontece na sua vida se você acreditar que é merecedor”, afirmou.

O primeiro dia da plenária foi encerrado com a palestra da comunicadora Giovana Pedroso, que falou sobre Ethos, Logos e Pathos: a engenharia invisível de quem fala bem e influencia, e por Igor Coelho, do Grupo Flow, que abordou o futuro da comunicação.

Programação simultânea amplia debates e fortalece conexões

No intervalo da programação da plenária, o evento seguiu com um cronograma distribuído em quatro palcos temáticos, cada um com uma curadoria específica e conteúdos voltados a diferentes áreas do universo empresarial. Comunicação, inovação, gestão de pessoas, tecnologia e desenvolvimento de negócios estiveram entre os temas abordados ao longo do dia.

Cada palco reuniu especialistas e profissionais com atuação direta no mercado, trazendo experiências práticas e discussões conectadas à realidade das empresas. De acordo com o organizador do evento, Fernando Sabino, a proposta é permitir que os participantes construam suas próprias trilhas de aprendizado, circulando entre diferentes conteúdos e perspectivas. “A gente preparou tudo com muito cuidado, pensando em conteúdo que realmente fizesse sentido para quem empreende. Ver os espaços cheios, as pessoas participando e trocando experiências mostra que estamos no caminho certo”, afirma.

Além dos palcos, a Feira de Negócios também movimentou o ambiente, reunindo marcas, empresas e startups que apresentaram soluções, produtos e serviços ao público. O espaço contou ainda com ativações e interações ao longo do dia, reforçando o caráter dinâmico do evento e estimulando conexões entre os participantes. “O Empreende é também sobre conexões. Muitas ideias, parcerias e oportunidades começam aqui, em uma conversa entre uma palestra e outra. Esse ambiente é o que torna o evento tão especial”, completa.

O Centro Universitário Barriga Verde (Unibave), de Orleans, está com inscrições abertas para a pós-graduação em Arquitetura de Software. O curso tem duração de 18 meses e carga horária de 360 horas, sendo voltado a profissionais que desejam atuar de forma estratégica no desenvolvimento de sistemas e soluções tecnológicas alinhadas às demandas atuais. A especialização é ofertada presencialmente, com encontros quinzenais às sextas-feiras à noite e aos sábados pela manhã, combinados com atividades online.

Conforme a coordenadora dos cursos de pós-graduação do Unibave, Adriana Zomer de Moraes, a matriz curricular contempla temas centrais e contemporâneos da área, como microserviços, computação em nuvem, DevOps, Big Data, segurança da informação, aplicações móveis, Internet das Coisas (IoT) e qualidade em arquitetura de software.

“A proposta é preparar o estudante para lidar com sistemas complexos e ambientes corporativos cada vez mais integrados e distribuídos. O arquiteto de software é um dos profissionais mais demandados no mercado de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC), com presença em setores da indústria, serviços, agronegócio, saúde, educação, startups e empresas de base tecnológica”, afirma a coordenadora.

A pós-graduação do Unibave está alinhada a um mercado de trabalho com oportunidades em nível nacional e internacional. A formação atualizada possibilita ao egresso não apenas a inserção, mas também o avanço na carreira, seja como especialista técnico, líder de equipes, consultor ou arquiteto corporativo. As informações completas sobre inscrições, investimento e matrícula estão disponíveis no site do Unibave.

Na manhã desta quinta-feira (19), o Jornal da Guarujá recebeu o presidente da Câmara de Vereadores de Orleans, Murilo Hoffmann (Novo), que comentou a aprovação do Código de Ética e Decoro Parlamentar, além de outros temas importantes envolvendo o funcionamento do Legislativo e o cenário político local.

O projeto de resolução nº 002/2026, de autoria da Mesa Diretora, foi aprovado por unanimidade na sessão ordinária realizada na última segunda-feira (16). A proposta estabelece normas disciplinares e define procedimentos para apuração de condutas inadequadas por parte dos vereadores.

De acordo com Hoffmann, a principal motivação para a criação do código foi a ausência de mecanismos intermediários para lidar com possíveis excessos dentro do plenário, o que acabava limitando as medidas a situações extremas.

“Hoje a Câmara não dispõe dos procedimentos disciplinares para se cobrar a ética e o decoro sem que fosse um pedido de cassação. Era sempre o extremo”, explicou.

O presidente também ressaltou que a proposta não busca restringir o debate político, mas sim garantir que as discussões ocorram dentro de um ambiente respeitoso e focado no interesse público, evitando conflitos pessoais.

“O objetivo não é censurar os vereadores, mas manter os debates dentro daquilo que é o debate de ideias, não deixar fugir para ataques pessoais”, afirmou.

Escala de punições e criação de comissão

Com a aprovação do código, passam a existir diferentes níveis de punição para eventuais infrações, permitindo que cada caso seja analisado de forma proporcional à gravidade da conduta.

Hoffmann detalhou que o novo sistema prevê desde advertências até sanções mais severas, criando uma espécie de progressão nas penalidades.

“Tem uma espécie de escala de punições, conforme a gravidade da infração. Pode começar com advertência verbal, passar para escrita, suspensão e, em último caso, a cassação”, destacou.

Além disso, será formada uma Comissão de Ética e Decoro Parlamentar, que terá a responsabilidade de analisar denúncias e conduzir os processos internos relacionados ao comportamento dos vereadores.

Segundo o presidente, essa comissão será essencial para dar mais transparência e organização ao processo disciplinar dentro da Câmara.

“Essa comissão vai ser responsável por avaliar as representações contra vereadores que cometerem algum ato contrário à ética e ao decoro”, disse.

Apesar da importância e do histórico recente de debates mais acalorados no Legislativo, o projeto teve uma tramitação considerada tranquila, sem grandes resistências entre os parlamentares.

Hoffmann afirmou que houve entendimento entre os vereadores sobre a necessidade da medida, independentemente de posicionamento político.

“Não teve tanta discussão, nem emendas. Os vereadores,  tanto da oposição quanto da situação, entenderam que é necessário. ”, comentou.

Avaliação do início do ano legislativo

Ao avaliar os primeiros meses à frente da presidência da Câmara em 2026, Hoffmann destacou que, apesar da entrada de projetos mais sensíveis recentemente, o ambiente tem sido de diálogo e foco nas propostas.

Ele ressaltou que o clima entre os vereadores tem priorizado a discussão de ideias, evitando conflitos pessoais que marcaram períodos anteriores.

“Até a penúltima sessão estava mais tranquilo. Agora entraram alguns projetos com mais divergência, mas tudo dentro do normal. Estamos discutindo mais ideias do que picuinhas”, afirmou.

Em seu primeiro mandato como vereador, o presidente também comentou sobre a experiência de atuar no Legislativo e participar diretamente das decisões do município.

Segundo ele, a atuação tem sido pautada pela busca por mais eficiência na gestão pública e transparência nos gastos.

“Tem sido uma experiência bacana. A gente consegue participar das decisões do município e trazer uma visão mais técnica, de eficiência e transparência nos gastos públicos”, disse.

Reforma administrativa

Outro tema abordado durante a entrevista foi a reforma administrativa, que voltou à pauta após ajustes no projeto enviado pelo Executivo.

Hoffmann explicou que havia votado contra anteriormente, mas decidiu mudar seu posicionamento após a inclusão de documentos obrigatórios e correções técnicas exigidas por lei.

“Vieram os pré-requisitos que eu havia solicitado, principalmente a análise de impacto financeiro. Isso é obrigatório pela Lei de Responsabilidade Fiscal”, explicou.

De acordo com o presidente, os dados apresentados indicam que o município está dentro dos limites legais de gastos com pessoal, o que trouxe mais segurança para a aprovação da proposta.

“Hoje o município está em torno de 46% da receita com folha de pagamento, abaixo do limite prudencial. Isso dá segurança para aprovação”, destacou.

Ele também apontou que a redução no número de cargos previstos no projeto foi um fator relevante para a mudança de voto.

“Foi reduzido de 111 para 99 cargos. Isso também pesou na minha decisão de mudar o voto”, afirmou.

Nova secretaria e planejamento

Sobre a criação de uma nova secretaria dentro da estrutura administrativa, Hoffmann defendeu a importância da medida, especialmente para ampliar a capacidade do município de captar recursos.

Segundo ele, o planejamento técnico é essencial para viabilizar investimentos e projetos.

“A secretaria de planejamento é importante. Para buscar recursos, você precisa de projeto. Sem projeto, dificilmente se consegue alguma coisa”, pontuou.

Confira entrevista completa