Para uma melhor experiência neste site, utilize um navegador mais moderno. Clique nas opções abaixo para ir à página de download
Indicamos essas 4 opções:

Google Chrome Opera Mozilla Firefox Microsoft Edge
Ok, estou ciente e quero continuar usando um navegador inferior.

BLOG

Thayni Librelato
Empresa familiar, gestão humanizada, endomarketing, inovação e empreendedorismo

Acionista e conselheira de administração, empresária, administradora de empresas, advogada e diretora de associações empresariais. É graduada em Direito e em Administração de Empresas pela Unisul. Tem pós-graduação em Gestão empresarial pela Unibave e em Marketing pela Unisul. Tem diversas especializações no exterior, como a de gestão e marketing na Universidade de San Diego, de empreendedorismo e liderança no Babson College, de liderança no complexo Disney World nos Estados Unidos, Mobilidade Urbana na Alemanha e Inovação e Associativismo na Universidade La Salle, em Barcelona/Espanha. É sócia e conselheira de administração da Librepar, controladora da Librelato S.A. Implementos Rodoviários, uma das maiores empresas do segmento no país, que está entre as melhores empresas para se trabalhar em Santa Catarina, segundo o GPTW. É administradora da Rádio Guarujá, onde apresenta o programa Papo Empreendedor. É a primeira mulher a assumir a vice-presidência do extremo Sul da Facisc (Federação das Associações Empresariais de Santa Catarina), faz parte do Conselho Eletivo do IEL, da Fiesc (Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina). Foi a primeira mulher presidente da Associação Empresarial de Orleans e Lauro Mulher (ACIO), sendo a primeira mulher do extremo sul catarinense a assumir uma presidência na região. É membro do Conselho Consultivo da ACIO. Faz parte da diretoria da ACIC (Associação Empresarial de Criciúma) e também da Acaert (Associação Catarinense de Emissoras de Rádio e Televisão). É embaixadora da Casa Guido, de Criciúma, uma organização sem fins lucrativos, que cuida de crianças e adolescentes com câncer. Coautora dos livros: Empreendedorismo feminino, inovação e associativismo, Maternidade e Carreira e As Donas da P* Toda.

“Vamos trabalhar que não nasci herdeiro”: Desafiando Estereótipos e Criando um Futuro Próprio

Por Thayni Librelato04/04/2024 16h28

Olá! Sou Thayni Librelato e, a partir de hoje, vou trazer semanalmente conteúdos para vocês, leitores e amigos. Se você gosta de ler e deseja ficar informado sobre empresa familiar, gestão humanizada, endomarketing, inovação e empreendedorismo, fique ligado aqui comigo que vem muito coisa boa pela frente.

Ah, no final de cada artigo você vai encontrar uma “mãozinha” para deixar seu like ou, se preferir, fazer comentários sobre os assuntos.

Conto com vocês.

“Vamos trabalhar que não nasci herdeiro”: Desafiando Estereótipos e Criando um Futuro Próprio

No mundo das empresas familiares, a questão da sucessão é um dos temas mais críticos e debatidos. Em um país onde as empresas familiares compõem cerca de 90% do total, segundo dados do IBGE, a percepção pública em relação aos herdeiros muitas vezes é carregada de preconceitos e estereótipos. A expressão “Vamos trabalhar que não nasci herdeiro” encapsula a luta constante enfrentada por esses indivíduos para serem reconhecidos por seus méritos próprios, além do sobrenome que carregam.

Desde os corredores do escritório até os encontros sociais, os herdeiros se deparam com uma série de frases desencorajadoras e questionamentos que ecoam o estigma do privilégio: “Você está aqui por causa da sua família”, “Você não precisou se esforçar para chegar aonde está”, “Você é filho do dono!”. Estas palavras, carregadas de conotações negativas, muitas vezes ignoram os esforços individuais e desvalorizam as habilidades e conquistas dos herdeiros/sucessores.

O preconceito contra os herdeiros não se limita apenas a comentários superficiais; ele se manifesta em atitudes sutis e, por vezes, corrosivas que minam a confiança e a autoestima desses indivíduos. A desconfiança em suas capacidades, os questionamentos sobre seu comprometimento e experiência podem se tornar verdadeiras barreiras em suas trajetórias profissionais dentro da empresa familiar.

Entretanto, apesar desses desafios, os herdeiros estão determinados a escreverem suas próprias histórias de sucesso. Eles reconhecem que o futuro pertence àqueles que estão dispostos a liderar com coragem, inovação e compromisso. Mais do que simplesmente herdar um legado familiar, eles buscam ser os arquitetos de seu próprio destino, honrando o passado enquanto moldam o futuro.

Portanto, é chegada a hora de desafiar os estereótipos e reconhecer o potencial dos herdeiros como líderes visionários e agentes de mudança. É hora de valorizar seus esforços, habilidades e conquistas individuais, independentemente de seus laços familiares. “Vamos trabalhar que não nasci herdeiro” não é apenas uma frase, é um lembrete poderoso de que o sucesso é conquistado com trabalho árduo, determinação e perseverança, independentemente de onde você comece sua jornada.

E falando nisso, os herdeiros que conheço trabalham dez vezes mais do que a sociedade imagina.

5
0
1 3 4