Três veículos se envolveram em uma colisão na noite desta sexta-feira (24) na BR-101, no bairro Nova Guarita, em Sombrio. O Corpo de Bombeiros foi acionado por volta das 23h43 para atender à ocorrência.

Uma mulher de 28 anos, caroneira de um dos veículos, foi encontrada às margens da rodovia, sentada, consciente e orientada, apresentando escoriações no pescoço e no peito, provocadas pelo impacto do cinto de segurança. A vítima também relatava dificuldade para respirar.

Após o atendimento inicial, ela foi conduzida ao Hospital Dom Joaquim, em Sombrio, para avaliação médica.

Outras três pessoas, uma mulher de 48 anos e dois homens, de 53 e 26 anos,  assinaram termo de recusa e optaram por não serem encaminhadas ao hospital.

As causas do acidente não foram informadas.

No mais recente episódio do programa Papo Empreendedor, Mila Del Prior, empreendedora e estrategista humanista, especialista em cultura organizacional e felicidade corporativa, discutiu como a felicidade pode ser um motor estratégico para empresas. Fundadora da Del Priore Transformação Estratégica, ela conduz projetos que conectam liderança, propósito, ESG e inovação, sempre com o ser humano como centro das decisões.

Para Mila, a estratégia deve ser entendida como inteligência aplicada de forma consciente. “A estratégia nada mais é do que inteligência. É algo que é muito bem pensado. Mas não adianta nada se não colocar as pessoas como centro da estratégia. Por mais que exista inteligência artificial, não existe nada que de fato gere felicidade sem passar pelo humano”, afirma.

Ela define a liderança consciente como um processo contínuo de autoconhecimento e aprendizagem. “Não adianta querer mudar o outro se eu não olho para mim. O primeiro passo é o autoconhecimento, entender como minhas ações impactam o outro, e buscar aprendizado constante, seja em um podcast, em livros ou na experiência do dia a dia”, explica.

A autogestão, segundo Mila, é essencial para que líderes cuidem dos outros. Ela mantém rituais pessoais de saúde e bem-estar, como atividades físicas e arteterapia, muitas vezes compartilhadas com a mãe, de 80 anos, fortalecendo vínculos e prevenindo problemas de saúde. “A cada sete anos, vivemos grandes crises que nos obrigam a realinhar propósito. Precisamos equilibrar tempo entre família, saúde, trabalho e lazer. É preciso fazer pausas estratégicas para realinhar”, diz.

A cultura organizacional também exige atenção. Mila afirma que mudanças profundas levam anos e envolvem a transparência, a comunicação e a avaliação de comportamentos. Ela destaca que 90% das demissões acontecem por motivos comportamentais e não técnicos, o que reforça a importância de cultivar ambientes de trabalho saudáveis e humanizados. “O comportamento às vezes tóxico vem do líder. Por isso, líderes precisam ter compaixão e olhar para suas próprias atitudes antes de cobrar mudanças nos outros”, observa.

Mila compartilha exemplos de sua trajetória, como a experiência na UFO Way, onde ajudou a implementar a certificação Great Place to Work. Ela ressalta que transformar a cultura é transformar o destino: “Cultura é nossa raiz. Quando mudamos mentalidades, seja na família ou na empresa, impactamos o futuro de pessoas e organizações. Minha mãe, aos 80 anos, é prova viva de que é possível evoluir.”

Ela também discute a importância da humanização das empresas sem perder o foco em resultados. Técnicas como reuniões individuais de acompanhamento (um a um) permitem escuta ativa e desenvolvimento de colaboradores, mas com responsabilidade e limites. “Não podemos transformar empresas em divãs. O objetivo de qualquer organização é lucro, e isso precisa estar alinhado com cuidado e transparência”, alerta.

Para Mila, a felicidade corporativa é mensurável e impacta diretamente produtividade e engajamento. “Gente feliz produz mais, se dedica e entrega excelência. Empresas que investem em bem-estar não estão sendo sentimentais, estão sendo estratégicas. Felicidade dá lucro.”

Conheça um pouco mais sobre Mila Del Prior

• Livro que mudou sua vida? Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes, de Stephen Covey
• Um sonho ainda não realizado? Falar inglês fluentemente
• Medo que te impulsiona a melhorar? Disciplina e constância
• Uma decisão que você repensaria? Comece assim mesmo e aperfeiçoe no caminho
• O desafio mais empolgante que você se propôs? Mudar de academia e acompanhar minha mãe nesse processo
• Qual hábito diário mais impacta positivamente sua vida? Conversar com Deus, meditar e escrever
• Qual conselho você daria ao seu eu mais jovem? Não tenha medo de ser feliz
• Qual marca você quer deixar para o mundo? O autoconhecimento transforma
• Música pop ou rock que te dá energia? Felicidade, Seu Jorge
• Alguém ou algo que te motiva a seguir em frente? O foco no propósito
• Como você se imagina daqui a 5 anos? Atuando nacional e internacionalmente e se possível sendo uma vovó bem coruja

Confira o programa completo

O ex-prefeito de Urupema e atual secretário da Fazenda de Lages, Evandro Frigo Pereira, de 47 anos, foi encontrado morto dentro de sua residência na manhã desta sexta-feira (24). A causa da morte ainda não foi divulgada pelas autoridades.

Em nota, a Prefeitura de Lages manifestou pesar pela morte do secretário.

“Tivemos a honra de contar com sua colaboração, marcada por competência, dedicação e espírito público. Sua trajetória foi pautada pela ética, compromisso e profundo respeito pelo serviço público. Neste momento de dor, nos solidarizamos com os familiares e amigos”, diz o comunicado.

A Prefeitura de Urupema também lamentou o falecimento do ex-prefeito.

“Evandro dedicou grande parte de sua vida ao serviço público e ao desenvolvimento de Urupema. Sua trajetória foi marcada pelo respeito, pela responsabilidade e pelo espírito público, deixando um legado que permanecerá na história de Urupema e na memória de todos que tiveram o privilégio de conviver com ele”, afirmou a administração municipal em nota oficial.

O SENAI de Capivari de Baixo, em parceria com o Sindicato da Indústria da Madeira (SINDIMAD) e empresários da região moveleira, está oferecendo gratuitamente o curso de Montador de Móveis Internos e Externos. A iniciativa surgiu para atender à crescente demanda das empresas do setor, que enfrentam dificuldades em encontrar profissionais qualificados para a montagem de móveis.

O curso é totalmente presencial e acontecerá em Tubarão. A formação tem 72 horas de duração, distribuídas em 18 encontros de 4 horas cada, e combina aulas teóricas e práticas. As aulas ocorrem no período noturno, das 18h30 às 22h30, iniciando na primeira semana de novembro. O término do curso está previsto para o dia 9 de dezembro.

Durante o curso, os participantes aprenderão do zero todas as etapas da montagem de móveis, mesmo sem experiência prévia. O conteúdo inclui medições precisas, uso de instrumentos como régua, trena e paquímetro, leitura e interpretação de desenhos técnicos e manuais, além do uso seguro de ferramentas manuais e elétricas. Os alunos também terão contato com diferentes materiais como MDF, MDP e ferragens, realizando montagens reais de móveis internos e externos e aprendendo técnicas de fixação, alinhamento, acabamento e desmontagem.

As aulas são dinâmicas e práticas, com simulações e projetos que aproximam os participantes da rotina profissional. A avaliação considera a participação, o desempenho prático e os projetos realizados. É necessário manter frequência mínima de 75% para obter o certificado de qualificação profissional do SENAI.

Os alunos que se destacarem ao longo do curso terão grandes chances de contratação por empresas parceiras após a conclusão da formação.

As inscrições estão abertas e podem ser feitas pelo WhatsApp no (48) 99852-7299.