Descubra agora como montar um planejamento financeiro que vai ajudar a aumentar os lucros da sua empresa.

Após montar o planejamento estratégico da empresa outro passo importante é o planejamento financeiro.

‍Um plano financeiro sólido não só ajudará sua empresa a permanecer rentável e produtiva, mas também lhe fornecerá um roteiro para futuros empreendimentos.

A criação de um planejamento financeiro também permite identificar áreas maduras para redução de custos ou potencial de crescimento.

Como empresário, há quatro passos que você deve dar para desenvolver um plano financeiro detalhado que aumentará os lucros de sua empresa. Confira-os!

1. Conheça seus números

É importante entender sua situação financeira antes de criar um plano financeiro. Isto significa compreender sua rentabilidade atual, o montante da dívida de sua empresa, seu fluxo de caixa atual e a taxa de queima de caixa de sua empresa.

A compreensão destes números cruciais permitirá identificar áreas maduras para redução de custos ou potencial de crescimento.

Para começar, você deve criar uma demonstração de lucros e perdas para entender sua rentabilidade atual. Você pode usar estas informações para determinar quanto dinheiro está entrando em sua empresa e quanto está saindo.

Em seguida, você deve analisar seu balanço patrimonial para determinar o fluxo de caixa atual de sua empresa e a taxa de queima de caixa.

Um balanço patrimonial analisa os ativos, passivos e patrimônio de sua empresa para determinar a quantidade de caixa atualmente disponível para financiar as operações de sua empresa.

Ao analisar sua situação financeira atual, você saberá onde estão os pontos fortes e fracos de sua empresa e onde há espaço para melhorias.

2. Avalie seu estado atual

Após entender sua situação financeira atual, é importante avaliar seu estado atual, assim como identificar áreas maduras para redução de custos e potencial de crescimento.

Isto o ajudará a criar um planejamento financeiro que permitirá a sua empresa prosperar.

Para começar, você deve realizar uma análise do setor para determinar como sua empresa se empenha para enfrentar sua concorrência. Você também pode usar uma análise do setor para identificar como a rentabilidade e o fluxo de caixa atual de sua empresa se compara ao padrão do setor.

A seguir, você deve criar uma análise SWOT (já tem em artigos anteriores mostrando como fazer) para identificar os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças de sua empresa. Esta análise o ajudará a identificar áreas maduras para redução de custos e potencial de crescimento.

Por exemplo, se você notar pontos fracos na estratégia de marketing de sua empresa, você pode usar esta informação para criar um plano financeiro que inclua estratégias de marketing que fortalecerão seus esforços de marketing.

3. Desenvolva uma estratégia para aumentar os lucros

Depois de avaliar seu estado atual, você pode desenvolver uma estratégia para aumentar a rentabilidade de sua empresa.

Antes de decidir sobre uma estratégia específica, você deve identificar os objetivos de lucratividade de sua empresa. Por exemplo, você pode querer aumentar a lucratividade de sua empresa em 10% em um ano.

Uma vez estabelecidas suas metas de lucratividade, você pode usá-las para criar uma estratégia para atender a essas metas.

Aqui estão algumas estratégias que você pode utilizar para aumentar a lucratividade de sua empresa:

Reduzir as despesas: é importante identificar áreas maduras para a redução de custos. Às vezes, os esforços de redução de custos vão além de encontrar novas receitas. Por exemplo, se você notar que seus custos de energia são mais altos do que deveriam ser, você pode usar dispositivos de economia de energia como luzes LED e aparelhos eficientes para reduzir suas contas de serviços públicos.
Aumentar a receita: encontrar novos fluxos de receita é muitas vezes mais fácil do que você imagina. É importante identificar áreas maduras para o potencial de crescimento. Você pode aumentar a receita identificando novos produtos ou serviços para a sua empresa oferecer ou encontrar novos clientes. Você também pode considerar a venda de seus produtos ou serviços a clientes em novos mercados.
4. Crie um plano sólido

Agora que você desenvolveu uma estratégia para aumentar a rentabilidade de sua empresa, é hora de criar um plano sólido. Um planejamento financeiro detalhado ajudará você a atingir suas metas de lucratividade e fornecerá um roteiro para empreendimentos futuros.

Aqui estão cinco passos para ajudá-lo a criar um plano financeiro que irá aumentar a lucratividade de sua empresa.

Avalie seu estado atual: analise os números de rentabilidade e fluxo de caixa que você criou no segundo passo para ver como a situação financeira atual de sua empresa se compara aos seus objetivos.
Desenvolva uma estratégia para aumentar os lucros: use as estratégias listadas acima para aumentar a lucratividade de sua empresa no valor que você estabeleceu como meta.
Crie um orçamento: uma vez desenvolvida uma estratégia para aumentar a rentabilidade de sua empresa, é hora de criar um orçamento que lhe permita atingir seus objetivos. Um orçamento também o ajudará a identificar áreas maduras para a redução de custos.
Identifique seus objetivos financeiros: reveja o plano financeiro que você criou para determinar como cada item da linha orçamentária contribui para suas metas de rentabilidade. Você também pode querer incluir outras metas financeiras, tais como a construção de um fundo de emergência ou o pagamento de dívidas.
Avalie seu progresso: ao longo do ano, revisite seu plano financeiro para avaliar seu progresso. Lembre-se, o desenvolvimento de um plano financeiro é um processo contínuo.
É algo simples para você empresário fazer na sua empresa, mas que trará segurança para o seu negócio nos próximos anos.

Espero ajudá-lo a preparar o seu negócio para o ano de 2023.

Abraços Milena Flor

Sócia e Proprietária Countex Contabilidade