Quando se fala em consórcio, a associação mais comum é com a compra de um carro ou imóvel. Mas, para empresários, ele também pode fazer parte de uma estratégia de planejamento financeiro e expansão patrimonial.

Um empresário que sabe que precisará renovar sua frota, adquirir equipamentos, comprar um imóvel ou ampliar sua estrutura daqui a alguns anos pode começar a se preparar antes que essa necessidade se torne urgente.

É justamente aí que o planejamento ganha importância.

Em vez de esperar o momento da necessidade para buscar uma solução financeira, o empresário pode antecipar sua estratégia e avaliar alternativas para organizar o caixa e preservar sua capacidade de investimento.

O consórcio pode fazer parte desse planejamento, permitindo a formação de uma carta de crédito para futuras aquisições, conforme as regras do grupo e da administradora.

E depois da contemplação?

É nesse ponto que existem estratégias que podem ampliar as possibilidades para o empresário.

Em determinadas operações, após a contemplação, é possível utilizar um imóvel como garantia e estruturar uma operação que permita a liberação de até 50% do valor do imóvel para utilização como capital de giro, conforme as condições e critérios da operação.

Na prática, isso cria uma possibilidade interessante: o patrimônio adquirido ou utilizado na estratégia pode também contribuir para gerar liquidez para o negócio.

Para uma empresa que pretende crescer, investir ou aproveitar uma oportunidade, ter essa possibilidade planejada com antecedência pode fazer diferença.

Planejar patrimônio não significa apenas pensar no que comprar. Também significa pensar em como esse patrimônio poderá trabalhar a favor do crescimento da empresa.

É importante ressaltar que cada operação possui critérios, garantias e condições específicas. Por isso, a análise deve ser feita de acordo com o perfil da empresa e seus objetivos.

Para André Eleuterio, o ponto de partida não deve ser simplesmente escolher um consórcio, mas entender onde o empresário quer chegar e, a partir disso, avaliar quais estratégias podem fazer sentido.

Com quase 14 anos de experiência no mercado de consórcios, André Eleutério, CEO da Exclusivo Consórcios, é especialista em consórcio de investimento e estratégias de alavancagem patrimonial.

No mundo empresarial, quem se antecipa às necessidades ganha uma vantagem importante: tempo para planejar.