Evento reuniu especialistas nacionais e internacionais para discutir branding, gestão e estratégias de crescimento empresarial

A sede da Nexa Brand, no centro de Orleans, recebeu nesta terça-feira mais uma edição do Metamorfose Talks. O encontro teve como tema o acesso ao mercado e reuniu empresários e especialistas para debater liderança, empreendedorismo, branding e estratégias de crescimento.

O evento foi conduzido pelo proprietário da Nexa Brand, Edu Debiasi, e contou com a participação do britânico Mark Fischer, ex-CMO global da Diageo, grupo responsável por marcas como Johnnie Walker, Smirnoff e Tanqueray, além do especialista em marketing Igor Drudi e  fundador da empresa DRIN Inovação

Durante o encontro, os convidados discutiram desafios de empresas em expansão e a importância da construção de marcas sólidas para atuação em diferentes mercados.

Debiasi explicou o propósito do projeto. “O Metamorfose Talks é uma iniciativa da Nexa. É um bate-papo entre líderes sobre marca, branding e futuro dos negócios. A ideia é reunir experiências diferentes para ajudar empresas a crescerem e evoluírem”, afirmou.

Ele destacou ainda o objetivo de aproximar referências de grandes mercados da realidade local. “Mesmo estando em uma cidade pequena, a proposta é trazer ideias de fora e gerar impacto nas empresas da região”, disse.

O britânico Mark Fischer destacou a importância de ambientes colaborativos entre líderes e afirmou que a liderança exige suporte coletivo. Segundo ele, “um líder não consegue carregar todas as pressões sozinho”, e por isso a criação de um ecossistema entre gestores se torna essencial.

Fischer também afirmou que a vulnerabilidade é um elemento importante na gestão moderna. “Hoje é difícil para quem lidera ter vulnerabilidade sozinho. Em grupo, isso se torna mais possível e saudável”, comentou.

Sobre a expansão de marcas para outros mercados, Fischer explicou que a essência deve ser preservada, mas com adaptações locais. “Você não precisa mudar a marca, mas precisa ajustar parte da execução conforme o consumidor de cada país. A marca pode manter cerca de 80% da sua essência, enquanto 20% deve se adaptar ao mercado local”, disse.

Ele ainda ressaltou que o trabalho do líder envolve múltiplas frentes. “Quem lidera precisa motivar a si mesmo, a equipe e também o cliente. Por isso, não é um trabalho simples”, observou.

O especialista Igor Drudi reforçou a importância de entender comportamento humano nos negócios. “Primeiro conheça o seu time, depois o mercado. Quem entende pessoas tem uma vantagem competitiva real”, afirmou.

Ele também chamou atenção para a gestão de clientes e defendeu que nem todas as relações são estratégicas. “Nem todo cliente é ideal para o seu produto. Quando não há alinhamento, é preciso abrir espaço para relações mais eficientes e sustentáveis”, disse.

Drudi ainda destacou que empresas precisam estar dispostas a rever posicionamentos. “Em alguns casos, é necessário mudar de mercado, fazer um pivô, para encontrar mais aderência e gerar mais valor”, completou.

O evento reuniu empresários e, segundo a organização, busca aproximar experiências de grandes mercados da realidade local, fortalecendo o ecossistema de inovação e gestão de marcas no Sul catarinense.